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    保管箱企業應該細分市場,找準資源

    發布時間: 2015-11-16  點擊次數: 1245次

      現在隨著市場的變化,很多企業都進入到了競爭的地步,保管箱行業自然也不例外,而隨著競爭的壓力越來越大,很多的中小型的企業自然也就撐不下去了,而企業想要在這股亂流站穩腳就必須要整合資源優化出條食物鏈出來。

      、保管箱企業更應找準方向 
    “互聯網+"正如火如荼演繹,多個行業并購案例都與互聯網緊密相連;跨界也成為大熱門話題。業內人士表示,“不論是傳統行業,零售也好,都在用各種互聯網手段做自己的營銷和銷售。不過雖然大家在慢慢認可O2O這種模式,但實體店仍有不可比擬的優勢,尤其是家裝家居及建材行業,體驗感和服務是實體店所特有的優勢"。 
    的確,2015年對于傳統保管箱等家具行業來說頗為不易,方面產業增速放緩,市場狀態下滑,另方面則是競爭的進步加劇,這其中諸如電商、O2O等新概念,使得傳統企業浮躁。同時,這些被過度熱炒的概念傳統企業并沒有被完整而系統的去理解。對于保管箱企業來說,真正轉型困難不在于當下經濟形勢,更重要的是企業是否能看到未來行業的發展方向。 

      二、有必要向上游集結 
    2015年,保管箱行業什么值得關注?業內人士的答案是房地產商開始要做精裝房了。如地產業*萬科、恒大和碧桂園等房企,正在積極推廣精裝房“拎包入住"項目,所謂的“拎包入住"意味著后端所有保管箱等家具銷售的整體截流,也就是精裝房配套的整個體系。 
    業內人士認為,建筑設計、室內設計到zui后的保管箱等家具設計,它們勢必需要講同種語言,而現階段三個領域之間還存在隔膜,彼此之間并沒有統的標準,缺乏規范,而房地產來做精裝房,以及其配套,就是想從源頭去設立三者之間的規范。 

      因此,當房地產商也開始進入精裝房的領域,傳統的保管箱行業應該看到,未來突圍而出的方式,必然是“向上游集結"。也就是說資源再重新整合,傳統保管箱行業要發展,必須疏通房地產、網絡以及定制家居的渠道,保管箱品牌需要選擇自己的定位,找準努力的方向,方能從容應對新的格局。

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